BUSINESS

事業内容

 

教育に関するコンサルテーション業務
■教育体系の設計、見直し、提案
■人材に関する調査診断業務
■経営者、管理監督者、一般社員に対する教育研修の計画立案から実施

階層別研修
新入社員、新入社員フォローアップ、若手社員、中堅社員、監督者、経営者

テーマ・職能別研修
コンプライアンス、ハラスメント防止、公務員倫理、不祥事防止、メンタルヘルス、問題解決、顧客満足、クレーム対応、リーダーシップ、採用担当者養成、OJT、人事研修担当者養成、部下育成、営業パーソン養成、販売管理、リーダー養成、リスクマネジメント、ヒューマンスキル向上、店頭販売員スキルアップ、業務改善、プレゼンテーション、業務効率化、等

講師紹介
各種専門講師をご紹介いたします。

人事に関するコンサルテーション業務
■各種制度(人事・考課・職務・職能制度等)の企画・設計・整備・指導業務・組織診断業務
■各種システムの企画・設計・導入指導(考課者訓練、OJT、業務改善等)

 

マーケティングに関する業務
■各種調査・分析業務(実態・動向・ニーズ等)
■コンサルテーション業務(分析・課題整理・改善提案)
■コンサルタント紹介業務

 

 

講師人のご紹介

■各種専門講師、コンサルタントのご紹介。
 各分野の豊富な経験と実績を持った講師のご紹介。

 

参考プログラム

 

公務員倫理に関する研修

時間

内容

備考

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

オリエンテーション

 I 倫理について考える

1なぜ倫理を守らなければならないのか

2自らの価値観を知る

(1)あなたはどう行動しますか?

(2)あなたの価値観を問う

 

II 公務員に求められる倫理について考える

1 公務に対する批判は?

2 公務に対する批判と公務の特性

 

III 公務員倫理の基本

1     公務員倫理とは

2     公務員に求められる規律を考える

3     公務員の非違行為

 

IV  公務員における懲戒処分

12種類の制裁

2懲戒処分の対象となる事由

3 懲戒処分とその他の処分

 

V 参考

1 コンプライアンス

2 不正のトライアングル理論

3 割れ窓理論からの考察

4  ハインリッヒの法則

 

まとめ  質疑応答

研修終了

 

ワーク・講義

 

 

 

 

ワーク・講義

 

 

 

ワーク・講義

 

 

 

 

ワーク・講義

 

 

 

 

講義

 

 

 

 

 

解説

※休憩を入れながら、研修を進めていきます。なお、受講者の習熟度および関心の方向によって は、内容・時間等(ウエートの微調整を図りますので、予めご了承ください。

 

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